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以高质量发展为总要求 把握新常态 寻求新突破

发布时间:2018-05-02 19:31:51 信息来源:

艾泰电子集团秉承北京电子控股2018年度工作会议精神,提出以高质量发展为总体要求,把握新常态,寻求新突破。要更新发展观,调整发展观,转变发展方式,努力实现经营市场化,服务标准化,决策程序化,细化管理,促进企业实现经济发展。规模,技术,品牌和管理,真正实现高质量的发展。

一是注重改革和调整。通过深化改革和体制机构创新,促进产业转型升级,着力约束企业发展中的突出问题,深化市场体系和技术体系建设,提升企业核心竞争力为总体起点,不断完善“四大能力”,千方百计增长,拓展市场,降低成本,弥补不足,不断实现从数量到质量的突破。二是加强市场体系建设,充分发挥伊泰平台公司的优势。要准确把握产业发展规律,不断积累市场资源,培育市场资源,扩大市场资源,形成良好的产业发展潜力。要充分发挥自身的资源优势,扩大细分市场的发展空间,加强合作,形成以伊泰为基础的生态圈。三是全力以赴提升伊泰的核心竞争力,提高盈利能力和效率。传统产业通过转型升级,新产业必须强大,依托资源导向,认真研究产品方向,积累,不断创新,不断拓展和培育核心用户资源,逐步提升企业核心竞争力。第四是注重降低成本和提高效率,并从管理中受益。进一步增强紧迫感和危机意识,自觉养成降低成本,提高效率,增加收入,减少支出,努力管理企业,提高整体成本意识的良好习惯。不断加强经营管理,加强预算执行,全面提升企业经济运行质量。五是坚持创新,实现协调发展。通过技术创新,培育新的经济增长点;通过增值服务促进商业模式创新;通过优化管理决策系统探索治理体制创新;通过整合资源整合,促进软硬集成,跨境整合,实现产业升级,促进制度创新。

2018年,伊泰集团正在寻求新的发展和新的一年。伊泰集团的运作将紧紧围绕北京电子控制和伊泰的“十三五”战略,努力适应新形势和新常态。我们将从六个方面进行新的变革:第一,坚持战略方向,寻求经营质量的变化;二是坚持开拓市场,寻求项目质量的变化;三是坚持研发投入,改变制度建设;四是坚持团队建设,寻求团队力量的变化;五是坚持内部控制建设,寻求控制和控制能力。更改;六是坚持党建工作,寻求变革促进经营。伊泰集团党组织的工作要以十九大精神为指导,把政治建设放在第一位。我们不能忘记最初的心,牢记使命,教育和引导党员树立“四个意识”,增强使命感和责任精神,心态对公司的素质有积极贡献。 。要提高党的建设工作的科学水平,认真探索和研究党的建设和群众工作的新思路,新方法和新方法,着力创建学习型,服务型,创新型党组织,加强建设。党的建设质量管理体系。泰集团的高品质发展提供了强有力的保障。

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